Metodologia Estratégica

GPT
Gestão dos Postos de Trabalho

Transforme produtividade em resultado econômico.

Método + Plataforma = Ganho sustentável.

-28% HH/TONELADA
-29% CUSTO GERAL
+40% OEE MÉDIO
OEE Real-Time
6 Máquinas
Dashboard OEE
↑ 37% vs. anterior
80% OEE Médio
≥85% 70-84% 60-69% <60%

O que é GPT?

A Gestão dos Postos de Trabalho (GPT) é uma metodologia que conecta cada posto de trabalho ao resultado econômico da empresa. Desenvolvida por Junico Antunes e aplicada pela Produttare há mais de 30 anos.

⚠️

OEE desconhecido

Sem visibilidade real da eficiência

⏱️

Paradas não rastreadas

Perdas invisíveis no chão de fábrica

💰

Custo hora oculto

Impacto financeiro não mensurado

🎯

Metas desconectadas

Produção sem vínculo com resultado

📊

Decisões por intuição

Falta de dados para priorização

📈

Melhorias que não sustentam

Ganhos que se perdem no tempo

Elo Causal GPT

⚙️ Produtividade
Disponibilidade
Qualidade
💵 Custo
📈 Resultado Econômico

3 Ciclos de Gestão

A metodologia GPT transforma produtividade em resultado econômico através de 3 ciclos de gestão interligados — e a eFact é a única plataforma com essa metodologia embarcada nativamente.

A GPT (Gestão dos Postos de Trabalho) é uma metodologia que conecta o chão de fábrica à estratégia da empresa. Ela classifica cada recurso como gargalo ou não gargalo, aplica o indicador correto (TEEP ou OEE), e estrutura a gestão em 3 ciclos que garantem resposta rápida, rotinas consistentes e melhoria contínua.

1
Cadeia de Ajuda
Resposta rápida a problemas com escalação hierárquica

A Cadeia de Ajuda é o primeiro ciclo de gestão e garante resposta imediata quando um problema é detectado no chão de fábrica. Funciona como um sistema de escalação hierárquica automática: se o operador não resolve em X minutos, o líder é acionado; se o líder não resolve, o supervisor é chamado, e assim por diante.

Operador
Detecta o problema e registra no sistema
Líder de Turno
Acionado automaticamente se não resolvido
Supervisor
Escalação com mobilização de recursos
Gerente
Decisão estratégica para problemas críticos
Como a eFact suporta este ciclo:
Alertas automáticos via IoT quando parada é detectada
Escalação hierárquica automática por tempo
Notificações push no app mobile
Registro digital de todas as ocorrências
2
Ciclo de Rotinas
Gestão diária estruturada com indicadores e planos de ação

O Ciclo de Rotinas estabelece uma gestão diária estruturada com reuniões de turno, análise de indicadores e planos de ação. É o ciclo que garante consistência e disciplina operacional, transformando dados em decisões diárias.

Reunião de Turno
Análise dos indicadores do turno anterior
Análise de Indicadores
OEE, TEEP, TOP 5 perdas, tendências
Plano de Ação
Definição de ações corretivas com responsáveis
Acompanhamento
Follow-up diário das ações definidas
Como a eFact suporta este ciclo:
Dashboard executivo com indicadores em tempo real
Relatório automático de turno com TOP 5 perdas
Gestão de planos de ação digital
Histórico completo para análise de tendências
3
Ciclo de Gestão das Melhorias
Melhoria contínua com PDCA, Kaizen e análise de causa raiz

O Ciclo de Gestão das Melhorias é o motor da evolução contínua. Utiliza ferramentas como PDCA, análise de causa raiz, projetos Kaizen e A3 para atacar as perdas crônicas e elevar sistematicamente o OEE ao nível de classe mundial.

Identificação
Análise de Pareto das maiores perdas
Análise de Causa Raiz
5 Porquês, Ishikawa, FMEA
Projeto Kaizen
Implementação de melhorias estruturadas
Padronização
Consolidação dos ganhos e novos padrões
Como a eFact suporta este ciclo:
Análise de Pareto automática das perdas
IA preditiva para identificar padrões
Gestão de projetos Kaizen integrada
Comparativo antes/depois com dados reais

As 7 Etapas do Método GPT

Um processo estruturado para transformar sua operação

1

Identificação dos Postos

Mapear todos os postos de trabalho críticos para o resultado

2

Definição de Indicadores

Estabelecer OEE, disponibilidade, performance e qualidade

3

Coleta de Dados

Implementar sistema de coleta automática em tempo real

4

Análise de Perdas

Identificar e classificar todas as perdas operacionais

5

Priorização por Impacto

Ordenar ações pelo impacto financeiro no resultado

6

Implementação de Melhorias

Executar ações com metodologia PDCA estruturada

7

Sustentação dos Ganhos

Garantir que melhorias se mantenham no tempo

Fundamentos Teóricos

Base científica desenvolvida por especialistas em Engenharia de Produção

Uma Revolução na Produtividade

Por Junico Antunes e colaboradores

Este livro apresenta a metodologia GPT de forma completa, com casos práticos e resultados comprovados em diversos setores industriais. Uma leitura essencial para gestores que buscam transformar produtividade em resultado econômico.

✓ Metodologia completa ✓ Casos práticos ✓ Resultados comprovados

Gestão dos postos de trabalho

Por Taiichi Ohno

Uma visão clara e concisa do Sistema Toyota de Produção nas palavras do seu arquiteto. Repleto de comentários de visionários da qualidade, este clássico mostra como os gerentes da Toyota foram ensinados a pensar.

✓ Filosofia do Sistema Toyota ✓ Gestão do Gemba ✓ Melhoria contínua (Kaizen)

Métodos Integrados ao GPT

A metodologia GPT incorpora práticas consagradas para maximizar a eficiência e a qualidade.

TPM

Manutenção Produtiva Total

O TPM busca maximizar a eficiência dos equipamentos por meio da participação de todos os colaboradores, eliminando perdas como quebras, paradas e defeitos.

  • ✓ Aumento da disponibilidade das máquinas
  • ✓ Redução de manutenções corretivas
  • ✓ Envolvimento de operadores na manutenção autônoma

TQC

Controle da Qualidade Total

O TQC é uma abordagem gerencial focada na qualidade em todos os processos, envolvendo todos os níveis da organização para garantir produtos e serviços sem defeitos.

  • ✓ Zero defeito e melhoria contínua
  • ✓ Ferramentas estatísticas de controle
  • ✓ Foco no cliente e na prevenção

TOC

Teoria das Restrições

A Teoria das Restrições é uma filosofia de gestão que identifica o gargalo (restrição) mais significativo do sistema e o ataca para melhorar o fluxo produtivo, aumentando o throughput e reduzindo estoques.

  • ✓ Identificação e gestão de gargalos
  • ✓ Aumento do fluxo produtivo (throughput)
  • ✓ Redução de estoques e lead time

Segmentos Atendidos

Soluções adaptadas para cada tipo de indústria.

Metalurgia
Química
Embalagens
Automotivo
Alimentos
Farmacêutico
Têxtil
Madeira
Elétrico
Plástico
Bebidas
Fundição
Brinquedos
Calçados
Vidros
Equipamentos
Borracha
Cooperativa
Papel
Móveis
Petróleo
Gás
Naval

Tipos de Máquinas Implantadas

Já implementamos a metodologia GPT em mais de 1000 máquinas de diversos tipos.

Centros de Usinagem CNC
Tornos Mecânicos
Prensas Hidráulicas
Máquinas Injetoras
Braços Robóticos
Extrusoras
Corte a Laser
Corte Jato d'Água
Máquinas de Solda
Máquinas Elétricas
Impressoras 3D
Embaladoras
Balanças Industriais
Bombas Industriais
Misturadores
Centrífugas
30+ Anos de Excelência

Referência em Engenharia de Produção

A Produttare é a consultoria que desenvolveu e implementa a metodologia GPT há mais de três décadas, com resultados comprovados em centenas de empresas.

🏭

Sistemas de Produção

Desenho e implementação de sistemas produtivos eficientes

🔄

Lean Manufacturing

Aplicação de princípios lean para eliminação de desperdícios

🎯

TOC - Teoria das Restrições

Identificação e gestão de gargalos produtivos

🏆

Excelência Operacional

Programas de melhoria contínua e sustentação de resultados

Por que GPT sozinho não basta?

A metodologia precisa de uma plataforma para operacionalizar os conceitos

MES Tradicional

  • ❌ Foco apenas em coleta de dados
  • ❌ Indicadores desconectados do resultado
  • ❌ Análises reativas e tardias
  • ❌ Sem metodologia de gestão integrada
  • ❌ Melhorias que não se sustentam

eFact + GPT

  • ✅ Metodologia GPT embarcada
  • ✅ OEE conectado ao resultado econômico
  • ✅ Alertas proativos em tempo real
  • ✅ Priorização por impacto financeiro
  • ✅ Sustentação de ganhos garantida
Case Real

Estaleiro Naval

Implementação da metodologia GPT em um estaleiro de grande porte, com resultados mensuráveis em redução de custos e aumento de eficiência.

-28% Redução HH/Tonelada
-24% Redução Custo MOD
-29% Redução Custo Geral

Evolução do OEE

45%
Antes Abaixo do ideal
+73%
78%
Depois Classe mundial

Redução de Perdas

Disponibilidade
Performance
Qualidade
Antes
-42% Redução
Depois

Impacto Econômico

29% Custo Geral

Economia comprovada

Diagnóstico GPT

Avalie o nível de maturidade da sua operação e descubra o potencial de ganho

Assistente eFact

Vamos começar! Preencha os dados da sua operação para calcular seu potencial de ganho.

Dados da Operação

Avaliação de Maturidade

Você sabe o OEE real de cada máquina?

Não sabemos Estimativa Preciso em R$

Quanto tempo leva para identificar e agir sobre um problema?

Dias/Semanas Horas Minutos

As melhorias implementadas se sustentam no tempo?

Não sustentam Parcialmente Sempre

As ações são priorizadas por impacto financeiro?

Não priorizamos Intuição Dados financeiros

A produção está conectada ao resultado econômico?

Desconectada Parcialmente Totalmente

O que dizem sobre GPT + eFact

Gerente de Produção

"Com o GPT + eFact, conseguimos reduzir 28% do custo por tonelada em apenas 6 meses. A visibilidade em tempo real mudou completamente nossa forma de gerir."

Gerente de Produção Indústria Naval
Operador de Máquina

"Agora sei exatamente como meu trabalho impacta o resultado da empresa. Os alertas em tempo real me ajudam a agir antes que os problemas cresçam."

Operador de Máquina Setor Metalúrgico

Fale com um Especialista

Descubra como GPT + eFact pode transformar sua operação

Assistente eFact

Olá! Posso ajudar você a entender como GPT + eFact pode transformar sua operação.